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El plan acompaña al tamaño de su operación.

Tres tamaños definidos por el volumen que procesa al mes. El precio se calcula en la demostración, a partir de sus números, no de una tarifa genérica.

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Portal y aviso de divergencia
Incluidos en todos los tamaños
Usuarios
Ilimitados, sin coste por usuario
Garantía
30 días en contrato nuevo
Implantación
Último plazo condicionado al hito de los 90 días

Tres tamaños, un sistema.

Los tres tamaños ejecutan el mismo ciclo: recogida, pesaje, entrega y factura. Los dos pesos uno al lado del otro, con aviso cuando divergen, y el portal del hospital están en todos, sin coste adicional. Lo que cambia es el tamaño de la operación, cuánto de la implantación dirigimos nosotros, y qué entra además de la base.

80 t
3 t500 t

Tamaño indicado Operación Implantación dirigida por nosotros, con su hoja de cálculo migrada. Las rutas y el alquiler de ropa van aparte.

Recibir la propuesta para este tamaño

Esencial

Hasta 20 toneladas al mes

Para la lavandería que todavía cierra el mes en una hoja de cálculo. La configuración es suya, y la operación entra en el sistema el mismo día.

  • Recogida digital, pesaje con la tara descontada y factura montada a partir del peso
  • Los dos pesos uno al lado del otro — lo que declaró el hospital y lo que marcó su báscula — con aviso cuando no cuadran
  • Factura revisada antes de salir, con estado pagada, reclamada o vencida
  • Portal del hospital incluido: ve la misma recogida y el mismo peso que usted
  • Usuarios ilimitados, cada uno viendo solo lo que necesita
  • Lo configura usted mismo: contratos, tipos de ropa y precios
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Propuesta por correo en un día laborable. O pregunte por WhatsApp antes de solicitarla.

Operación

El más común

De 20 a 200 toneladas al mes

El tamaño de la mayoría de las empresas de servicios hospitalarios. La implantación la dirigimos nosotros: base de hospitales migrada, equipo formado y el primer cierre acompañado.

  • Todo lo de Esencial
  • Implantación dirigida, con su hoja de cálculo actual migrada
  • Página de cada hospital, con indicador de caída de volumen
  • Informes por turno, por hospital y listos para licitación
  • Firma en pantalla y gastos de la lavandería, ya incluidos
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Grupo

Más de 200 toneladas o más de un centro

Para operaciones grandes y para grupos con más de una planta. La implantación se dirige como proyecto, con plazo y alcance definidos antes de empezar.

  • Todo lo de Operación
  • Rutas, previsión por hospital y parada registrada con foto, ya incluidas
  • Informe del mes entregado solo en el portal del hospital
  • Historial de configuraciones: autor, fecha y valor anterior
  • Soporte prioritario con plazo de respuesta acordado
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Qué va aparte, y en qué tamaño ya viene incluido.

Cada línea de abajo sustituye a un sistema que hoy se contrata por separado. Donde está incluido, no hay coste adicional. Donde va aparte, el importe aparece como línea propia en la propuesta.

  • Firma en pantalla

    El hospital firma la recogida en la tableta y el comprobante queda guardado con ella. El albarán de papel deja de circular.

    • Esencial Aparte
    • Operación Incluido
    • Grupo Incluido

  • Gastos de la lavandería

    Apuntes por categoría y vencimiento, con el mes comparado con el anterior, dentro del mismo sistema en el que factura.

    • Esencial Aparte
    • Operación Incluido
    • Grupo Incluido

  • Rutas y flota

    Calendario de rutas, plantilla que se monta sola, previsión de volumen por hospital y parada registrada con ubicación y foto.

    • Esencial No aplica
    • Operación Aparte
    • Grupo Incluido

  • Alquiler de ropa

    Para quien alquila la ropa en vez de solo procesarla: recuento físico, movimiento y precio por prenda en cada planta del hospital.

    • Esencial No aplica
    • Operación Aparte
    • Grupo Aparte

Bajo proyecto · alcance de la plataforma

  • Báscula que envía el peso al sistema por su cuenta.
  • Etiqueta por prenda (RFID, QR o código de barras) y seguimiento por empleado.
  • Más de un centro operativo en la misma cuenta.
  • Integración directa con su sistema fiscal o con el del hospital.
  • Avisos por WhatsApp para el hospital.
  • Portal con la marca de la lavandería.

Presupuestado y construido cuando su operación lo pida, con plazo e importe en la propuesta. Nunca vendido como algo ya hecho.

Cómo funcionan el precio y la implantación.

La cuota mensual acompaña al tamaño real de la operación, no al número de usuarios ni a una tarifa fija. La implantación se paga por hitos, y el último depende de un resultado medido.

Qué define la cuota mensual

  • El volumen que procesa

    La franja del plan sale de las toneladas del mes. Lo mide el propio sistema, así que usted no tiene que estimar, y no paga por una franja que no usa.

  • Qué entra además de la base

    Las rutas, el alquiler de ropa y lo que esté bajo proyecto entran en la propuesta punto por punto, con el importe de cada uno por separado.

  • Revisión cada seis meses

    Si el volumen ha cambiado de franja, el plan la acompaña. Si crece, sube; si baja, baja. Sin renegociación y sin sorpresas en la factura.

Cómo se paga la implantación

  • A la firma

    Reservamos el calendario de la implantación y usted nombra a quien responde por ella de su lado. Es la parte que garantiza que su equipo estará ahí cuando empecemos.

  • En el arranque

    La primera recogida de verdad entra en el sistema, con su hospital, en su operación. A partir de aquí ya factura desde aquí.

  • El día 90

    Esta parte solo se cobra si, al tercer mes, las recogidas están entrando el mismo día de la operación y el cierre del mes se ha hecho dentro del sistema. Si no se llega ahí, usted no paga.

En Esencial no hay implantación cobrada: la configuración es suya, a su ritmo.

Preguntas frecuentes.

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¿Por qué no hay un precio publicado?

Porque el precio acompaña al tamaño de la operación, y la diferencia entre los extremos es demasiado grande para una tarifa: quien procesa 20 toneladas al mes no factura ni de lejos lo que quien procesa 350. En 30 minutos con sus números damos con la franja correcta, y la propuesta llega por correo en un día laborable.

¿Cómo saben en qué franja entro?

Por la demostración, al principio. Después lo mide el propio sistema: ya registra cada pesaje, así que el tonelaje del mes es un dato, no una estimación. Cada seis meses la franja se revisa contra el volumen real: hacia arriba si ha crecido, hacia abajo si el volumen ha caído.

¿Hay cuota de implantación?

Sí, en tres partes: una a la firma, otra cuando la primera recogida entra en producción, y la última el día 90, condicionada. Si al tercer mes las recogidas no están entrando el mismo día y el cierre no se ha hecho en el sistema, la última parte no se debe. En Esencial no hay implantación: lo configura usted mismo.

¿El portal y el aviso de divergencia se cobran aparte?

No, en ningún plan. El aviso de divergencia de peso tampoco. Son las dos partes que cierran la discusión: el sistema compara el peso declarado con el de su báscula y avisa cuando no cuadran, y el hospital ve el mismo número que usted. Cobrar por ellas sería cobrar por la parte que resuelve el problema.

¿Hay permanencia o penalización?

Contrato mínimo de 12 meses, sin penalización por tamaño. Y 30 días para cancelar sin coste si no funciona para su operación.

Tengo Excel y me funciona. ¿Por qué cambiar?

¿Cuánto tiempo dedica administración a cuadrar cada día? ¿Cuántas discusiones de peso al mes? En la operación donde nació Cleanifly, el 2,7% del volumen de un año se había declarado de menos por parte de los hospitales, casi 95 toneladas lavadas sin cobrar.

Media hora con sus números, y la propuesta llega en un día laborable.

Le enseñamos su operación dentro del sistema, con los hospitales a los que da servicio hoy.

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